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“二次重涂”市场春天已来临 “中国涂装军团”自发应战

前几年,正值中国房地产高光时刻,社会关注点大多落在“新房购入”。随着国家严控房地产政策力度不减,二手房交易似乎抢得“头条”,近年被频繁提及,乃至成为大城市移动传媒的主要广告商。

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但业内人士认为,覆盖全国的经销商网络是涂料巨头的优势,但也成为了其转型中的最大拖累。旧墙翻新的销售模式与多乐士或立邦经营了几十年的销售模式截然不同。需要对经销商网络、全国营销战略、营销模式以及人力资源进行全面整顿和重新搭建。由此,生产商恐怕会失去已打造好的市场份额和营业额。

上周,记者拨通了立邦刷新服务全国咨询热线,工作人员告诉记者,刷新服务的费用包括两个方面,材料费用和施工费用,而具体报价需要待施工人员上门考察后,才能确定。

多乐士对重涂业务的布局始于2008年,深度服务20万中国家庭。当年推出墙面焕新服务品牌——家易涂,2016年更名“多乐士焕新服务”。多乐士焕新服务从消费角度出发、结合自身特点、展开深入研究,借助中国标准化研究院专业背景、率先发布与重涂服务相关的三项标准,通过服务标准化、培训标准化、执行标准化为消费者带来一站式服务。

我国现有的多数商品房是上世纪90年代或者2000年左右建成的,在使用了十多年后,内墙老旧污损情况严重,再考虑到70、80年代旧房重涂需求,使得旧房重涂市场成为一块诱人的大蛋糕。但是旧房重涂,不仅仅牵涉到涂料产品的选用,还包括重涂施工过程的服务规范和施工管理,以及如何妥善遮蔽屋内物件,施工期限以及可以重新安全入住的时间等。二次旧房内墙重涂一般都面临这样一个问题,那就是业主可能只有一套房子,装修过程中需要出去暂住,因此业主的心情一般比较着急,希望重涂工期尽可能短一些。这种情况下,重涂翻新之后留给室内通风的时间很少。此时,绿色环保就成为旧房内墙重涂非常关键的一环。针对这一实际问题,目前已有少数一流涂料企业通过采用先进的研发技术,透过严格的原料选择,开发出水溶性、低气味,不添加化学香精的净味水性涂料产品,并且其配套的腻子、木器涂料、防水涂料、甚至界面剂、艺术涂料、以及硅藻涂料,都选择了环保无味的。可以确保旧房内墙在涂刷时作到净味和环保,绿色环保的内墙重涂装修风气已在涂料行业萌发。

旧墙刷新市场将迎来快速增长期

目前,家装公司涂刷墙面的报价大致在每平方米40元至60元,但这一报价包含了涂刷墙面所需的所有材料。

走访市场多年,涂饰商情记者觉得,“二次重涂市场”是否真的是下一个风口,不能仅仅根据房地产市场的单一因素来判断,要细微观察市场发展趋势,以不同年龄段消费者所追求的生活方式,综合判断涂料消费欲望。

新装修的墙面色彩鲜艳,光洁亮丽,令人心旷神怡,可是经过数年风沙、灰尘、潮湿和空气氧化,曾经整洁爽心的墙面变得斑驳、灰暗,脱落的墙皮更使人感觉到岁月沧桑、时光流逝;或许您家里墙面保养还算得当,当年的风采仍在,可是随着时代流行元素的变化,家庭成员心境和审美角度的变迁,墙面的色彩需要重新选择了。房屋该重涂翻新了!

新华网北京4月1日据涂料行业巨头立邦公司的市场预测,如果按照住宅每10年进行一次重涂翻新的频率,中国重涂市场年均将有3000万户的市场容量,但现在开发的重涂市场还不足存量市场的10%。按户均5000元重涂费用计算,市场规模将达千亿以上。

施工人员将根据现场墙面的情况,拟定施工方案,并给出相应的报价。报价包含两个部分,材料费用及施工费用。

嵌入大装修预算的工序

中国涂料工业协会会长孙莲英表示:“如今,对于涂料行业而言,重涂业务销售的不仅是产品,更是一种服务。此次的战略合作是我们与立邦在秉持相同价值观下的琴瑟共鸣,希望能够借助立邦在重涂市场丰富的经验和专业的培训能力乘胜追击,进一步提升重涂行业未来的发展空间。”立邦中国区总裁钟中林表示:“与传统售卖涂料相比,重涂服务不仅对服务人员的业务素质,也对经销商的观念进步提出了更高的要求。立邦希望可以通过中涂协这个行业平台,为有重涂服务业务需求的经销商,提供最优化的人才培训方案,将立邦在刷新服务中累积的服务经验和多年的培训经验,让整个重涂市场从产品体系到施工服务更规范、更标准,提升涂装服务领域的整体进步,并让消费者最终受益。立邦与中涂协的战略联手是共同推动行业发展新生的催化剂,希望通过促进重涂刷新的进步,以助力涂料市场的持续增长。”作为涂料行业中的全方位服务商,立邦在2011年推出刷新服务,成为国内开辟重涂市场服务的先驱。经过多年的努力与精进,立邦已经建立了一套完善的“标准化刷新施工服务流程”。此次双方的战略合作必将惠及广大重涂工人和整个重涂市场,创造良好的经济效益和社会效益,为重涂行业的长足发展注入无限可能。

互联网+时代,传统涂料企业转型结合互联网开通线上服务,一大批互联网家装平台也纷纷涌现,家装市场新一轮的暗战早已打响。但这些互联网家装企业似乎更看重家居新装领域,面对“互联网+家居焕新”这个新的市场兴奋点却提不起太多兴致。

立邦、多乐士的发展轨迹通常是率先抢占一线市场,新业务新产品首先选择在北上广投放。通常来说,都是从密集的品牌宣传开始,使新产品新业务迅速深入人心。而反观国内企业,却很难与其匹敌。“企业采取的发展战略可以称为‘农村包围城市’,我们会首先站稳二、三线城市,待时机成熟后再向一线城市发展。”嘉宝莉市场部负责人说。

旧房遇上新居民,对施工质量、服务、专业及体验的要求越来越高,进一步催生涂装标准化的需求。如今的营销语境,正从“单一涂层”向“功能墙面”转变,未来消费者对墙面刷新服务不止于涂刷,而是作为室内家居的背景板,作为新生活的画布。

目前,我国的住宅建筑总面积已超过500亿平方米。自2008年以后,中国的首批商品房迎来15年的装修年龄,为重涂市场提供了客观基础。随着建成住宅面积陆续进入旧房重涂的释放期,巨大重涂市场容量也相应得到扩大。在由年限带来的重涂刚性需求与消费升级带来的个性化需求的影响下,对施工品质、消费者体验以及售后的快速响应也提出了更高的要求。重涂,已经从一种简单的墙面涂刷,渐渐演变成一种迎接崭新生活的方式。

在铂恩塞尔创始人兼总裁、享居派创始人李斯发看来,传统涂料企业在转型互联网业务的过程中至少面临层层代理权、转手就分包、服务缺监管、质量难保障等问题。

记者了解到,多年前,在木器漆领域领头的华润涂料,为了发展其乳胶漆业务,曾经在国内推出免费的乳胶漆喷涂服务,但仅限于“喷涂”这种方式。“当年,这一服务让消费者认识了华润这个品牌,有效带动了华润乳胶漆的销售。”一位业内人士透露,短短4年时间,华润的销量增长了15倍,其乳胶漆销量增长至全国第三。

“中国涂装军团”自发应战

在美国,私房业主约3—5年就要彻底粉刷一次房屋,如果是租给别人住,基本上每换一次租户就要重新翻新一次。

当问及墙面翻新服务时,立邦、多乐士的授权销售店面内的工作人员能够详细地介绍该服务的特色,并且告诉记者预约该服务的步骤。但销售国内品牌涂料的销售人员却并不那么底气十足。

“二次重涂”市场春天已来临 “中国涂装军团”自发应战。百家争鸣、遍地开花,行业内外好不热闹,但各家机构标准不一,热闹过后,很可能留下一片狼藉。也因此,业内对权威机构统一组织认定“涂装资质”呼声逾高,大一统的时代迟早要到来。

“因为新房的交易率越来越少,之前的存量旧房,装修五六年的时间,现在不管做迭代,还是改善性居住,做焕新的市场正在被逐渐放大。”李斯发在谈到涂料市场的占有率问题时表示。

目前,在北京,能够为消费者提供墙面翻新服务的涂料品牌并不多。经记者对比后发现,翻新服务的步骤大致相同,可以归纳为六个步骤。

中国房地产行业蓬勃发展20年,国内首批商品房来到大面积装修的阶段,预示着将有大批住宅进入旧房二次重涂刷新阶段。

互联网时代作为传统涂料行业的巨头也在积极打造经销商到服务商的转型。立邦刷新服务、多乐士家易涂焕新家相继发力旧房焕新行业。

事实上,虽然立邦、多乐士在乳胶漆市场的地位难以撼动,但是国内企业却在木器漆市场找到了发展的机会。

眼看立邦、多乐士、PPG等外资品牌“疯狂”布局中国二次重涂市场,民族涂料企业也“坐不住”了。中国军团来了:

发达国家的私房业主喜欢自己动手进行家庭装修,一是有装修成本的考虑;二是可以通过各种渠道获得家庭的装修和改善的技巧和指导;三是在生活区附近的小五金器具店就可以购买各种材料和工具。更重要的是他们很享受自己动手修理、改善自己的房子的工作乐趣。

“我们发现,单独的供应产品,已经无法满足现代消费者的需求。”立邦涂料市场部刷新服务负责人于文丽表示,企业从内部想法开始改变,开发除了产品以外的服务机制,同时研发各种辅料与工具,调动企业的经销商,为消费者提供“刷新服务”。

城镇化与产业规划一道,成为中国发展的主要推动力。多数城市在原有地域基础上,或通过建筑更迭,或周边扩散,实现城市升级换代,以满足不同时代的生活需求。

李斯发在接受新华网记者的采访时表示,旧房焕新并不是简单意义上的“刷墙”服务,更重要的是提供翻新过程中的人文关怀以及专业级的服务,要解决翻新价格贵、过程不透明、流程繁琐、服务单一、用户及工人缺乏体验幸福感五大痛点问题。

墙面翻新服务似乎不挣钱

专业人士分析道,按照商品住宅10-15年进行二次重涂翻新的频率计算,未来每年中国将有1000万—1200万户重涂市场容量及消费需求。从当前数据看,二次重涂市场规模仅占存量市场的10%,未来重新刷涂增量空间潜力惊人。

在3月30日享居派与智能家居品牌格通科技战略合作发布会上,李斯发详细介绍了享居派用移动互联网思维以互联网O2O旧墙焕新服务切入到家居焕新的产业链布局,试图为其他品牌开辟出一条可行的转型之路。据了解,4月15号到20号,享居派有一个全国范围内的渠道扩张会议。

墙面翻新是由工人在现场手工完成,而这种人工操作所面临的风险远高于产品机械化生产。涂料生产企业担此风险究竟值不值?

加之用户需求多样化,诸如习惯指定涂料颜色、效果、材质等,一则有些特定颜色或效果,很难在短期内提供;二则选定一款颜色,其与室内环境搭配协调与否,也是需要考虑的。

“2016年,中国的存量房旧墙刷新市场将进入快速的爆发式增长期”李斯发说,“旧墙刷新领域通常是家居换新的第一个步骤,也是目前消费者痛点最多,解决了也就最容易打开市场。”

刷新服务启动已有两年,开展至今已经积累了一定的服务经验,也得到了消费者的口碑,整个服务从运营、配套产品开发到最终品质呈现已日趋成熟。因此今年重点推广让更多消费者了解这项服务。

二次重涂虽说只是整体装修的一环,并且从预算来说,也是不起眼的花销,但作为室内面积最大的“背景”,它无声影响了整装效果。看似只是一面墙的事,其对室内环境的兼容功能,决定其无法过于个性化,除非,用户刻意将墙面效果拿出来展示,而不只是作为无声背景幕布的存在。这又陷入艺术涂料的范畴了。

传统涂料企业发力焕新服务优势成难点

涂料企业通常能提供一年的墙面保修服务。

中国拥有漫长城建史,每一座城市,都是一个时代发展的见证。当下,深圳无疑作为20世纪80年代以来,中国城市发展最为得意的一笔。发生在我们身边平地建城市的现象并不普遍。

李斯发“叫板”立邦的底气在于,享居派发展O2O模式后意图在家居换新行业重新树立新的行业规范。在他的构想中,享居派通过墙面换新O2O服务、线下体验店、在线商城等创新商业模式,为用户打造互联网家居焕新一站式服务和解决方案;按照行业要求培训新的涂料技工,颁发国家认可的四级建筑涂装工的证书,通过APP下单并进行质量评价。开启新的刷墙新模式。

墙面翻新6步走

二次翻新过程中,消费者最忌讳施工流程不透明、体验感差、涂料质量没保证、售后服务滞后等情况。因此,谁能解决这些“痛点”,谁就能拿下国内重涂市场话语权。这就不难理解立邦、多乐士在重涂市场“服务标准化”方面早期布局了。

必威官网,涂料是世界上使用率最高的一种室内墙体装饰材料。涂料通常只有8—10年的寿命周期,这就需要在一定时间内进行重新翻新处理。

“经过大量的市场研究,我们发现中国市场有着非常大的墙面换新需求,比如修复墙面污损、裂缝、发霉,或想给家里的墙面换个颜色等,但在市场上,消费者却经常苦于找不到合适放心的施工团队。”多乐士北京办事处市场部负责人表示,正是基于这一原因,企业推出了墙面换新服务。

无论如何,买入二手房、旧房翻新,并不是难为情的事。甚至一线城市高房价重压下,二手房买卖反倒给了年轻人希望,成为扎根城市的缓冲带。也因此,二手房翻新,这一巨大的潜力市场,也将成就更多刷新品牌、服务商崛起。

当家里的墙面变得陈旧,甚至出现了裂纹、起皮、霉斑等现象的时候,你会重新涂刷墙面吗?多数人的回答是不会,因为太麻烦。通常情况下,家装公司不愿意承接这种小业务,但是如果找街边施工队,消费者对材料的环保性和施工质量又不放心。

生意,本质上是对人的理解。刷新质量是冰冷、不会说话的。服务才会传递温度,体现用户参与,才能获得认可。在推崇体验的消费时代,兼顾专业质量和优质服务的刷新更易获得更多产业机会。

STEP2上门测量

在墙面刷新的选择上,选择品牌和专业很重要,这一点相信很多消费者深有感触。都说“一分价钱一分货”,廉价产品在偏远的乡镇市场还能找到一点市场空间,这不是因为乡镇消费者舍不得花钱,这多半是渠道经销商所为。当上游渠道打通当地经销商关系,决定了当地市场涂料产品的档次。

STEP1电话预约

嘉宝莉“涂师傅”、美涂士“涂饰家”、三棵树“马上住”、巴德士“刷新我家”、紫荆花“漆美居”……随着越来越多涂料企业上马重涂项目,种种迹象表明,二次重涂潜力的市场由话术变为现实,让涂料企业和经销商找到以服务带动转型的风口。

涂料企业提供墙面翻新服务主要依靠经销商,为了保证服务质量,必须严格审核经销商的资质。但是在一线城市,经销商可选择余地大,知名度更高的国际涂料品牌往往是他们的首选。“在一线城市发展,必须要投入更多的资金。”一位国内涂料企业市场部负责人调侃道,如果他拿出500万元投入二、三线城市,会获得非常好的效果,但如果将这资金投入北京市场,可能连个响声都听不到。

由于二次装修比一次装修多了一道工序,增加了成本,整体效果通常也不如一次装修。很多人宁愿选择新房装修,也不会轻易对旧房大面积翻新,如果再考虑到室内物品安置、影响正常起居等因素,翻新的确是挺折腾的一件事。

STEP4涂刷墙面

二次装修的优劣,主要取决于业主的资金预算,以及业主的喜好。也有的业主纯粹觉得室内装饰风格跟不上潮流,或者不适合个人品味,就会选择二次装修。

STEP5清洁归位

“在长治做传统涂料生意很难生存下去。”山西长治的瓦科肌理壁膜总代理郑星表示,木器漆、乳胶漆这类产品在当地没有利润可言,大部分消费者装修房子,购买乳胶漆和辅材的花销不超过2000元。

事实上,立邦、多乐士并不是今年才推出这种墙面翻新服务。涂料生产企业,为什么要将触角伸向涂刷服务领域?难道是为了赚取更多的利润吗?

不要以为,一番大费周折之后,生意就能顺理成章了。来听听市场的:

在涂刷墙面之前,使用专业无尘设备来打磨墙面,从而保持施工现场的整洁,并且由于这种设备可用来打磨汽车漆面,因此与砂纸打磨相比,这种设备打磨出的墙面更加平整。

涂饰商情记者今年4月走访福建、浙江市场,对二次重涂市场发展状况做了了解,众多经销商表示,二次重涂主要针对拆旧翻新装修或工程,涂料用量并不大,通常一两桶就够了。有经销商直言,在二次装修市场,涂料销量可以忽略不计。

记者从一家涂料企业的内部统计资料看到,2012年立邦、多乐士在华的销售额在100亿元上下,而华润、嘉宝莉等5家涂料企业的销售额在30亿元上下,除此之外,还有近十家涂料企业的销售额在20亿元上下。对比2005年,立邦和多乐士控制着中高端涂料市场,所占市场份额约达到45%左右。现在虽然两家的销售额仍占有绝对优势,但份额却不像当年那样强势。因此有业内人士分析,立邦、多乐士这样的国际知名涂料企业之所以要推出墙面翻新服务,也是为了进一步稳固其在一线城市的市场地位。

当前,随着消费升级、涂料功能多元化,催生涂装消费更多选择。二次装修很少会选择乳胶漆产品,消费者更愿意尝试艺术涂料、硅藻泥、墙基布这类产品。

随后,施工人员与记者取得了联系,但对方坚持,报价必须在现场检测墙面后才能给出。“施工工艺不同,刷新服务的费用也不尽相同。”几经询问,这位施工人员举例说,如果墙面没有严重的问题,滚涂每平方米收取20元左右的施工费用,但如果采取喷涂,每平方米至少40元左右。

早在2007年,立邦开始布局重涂市场,2008年,多乐士随即上马重涂业务,历经10年摸索,才确立今天的市场口碑。比如,立邦布局重涂市场十多年,全国才有200家刷新服务店,现在陷于“红海市场”的中小涂料企业根本没有多余精力涉足。

在拨打全国服务热线后一天左右,施工人员将主动与消费者联系,预约上门时间。

这背后包含一个有意思的现象,中国的城镇化,一直依循“从农村到城市,从暂住到居住”粗线条式理解,认知方式也变得简单粗暴:似乎荒地起高楼、购房者挤破售楼处,才是城市正在生长的信号。

所有墙面涂刷完成后,施工人员将负责把家具归位,并且清理现场。当所有施工项目完成后,将有专人负责验收,消费者满意后再支付尾款。

竞品和渠道焦虑 重涂无坦途

“事实上,现在油工的工钱就非常高,每平方米的工钱至少12元。”一家装饰公司的工程部负责人告诉记者,工人的工钱是看得见的成本,而企业的管理、运营成本是看不见的,但也会体现在施工报价上。

早在2007年,立邦开始研究并涉足重涂市场。2011年,立邦推出“刷新服务”。2012年,大规模布局“刷新旗舰店”。2017年,立邦刷新服务收入超30亿元。如今,立邦建立了一系列操作规范和服务准则,力图将刷新服务提升为专业化、标准化,让终端施工操作更加具体化,适应复杂施工场景。

稳住一线市场得靠“服务”

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在建筑涂料市场,两个知名的外资品牌已占到30%以上的市场份额,而在一线城市,这一比例更高。因此,在市场布局上,国内涂料企业也尽可能避免与其“硬碰硬”,而是另辟蹊径。

城镇居民迭代引发的需求

于是,企业在竞争的过程中,便更多地依靠服务。

立邦、多乐士是最早一批布局国内重涂市场的涂料品牌。2019年,立邦“刷新服务”和多乐士“焕新服务”仍然是这两大品牌的主推业务。

STEP3搬移保护

拒绝光说不练的假把式

“在北京这样的一线市场,我们并没有着重推出墙面翻新服务。”记者从嘉宝莉市场部了解到,该企业只在二、三线城市提供这类翻新服务。

刷新服务,在体现发展潜力的同时,也存在不确定性。前不久,一场针对“刷新服务”标准认定的官司,成为社会热点事件。判决结果显示,在“刷新”作为一个通用术语、行业通用服务模式的情况下,企业方的“垄断”诉求显然是不能成立的。

据一位拥有十余年涂料从业经历的人透露,过去,涂料企业将更多的精力投注于产品的研发与销售,然而,行业发展至此,无论是以立邦、多乐士为代表的国际涂料品牌,还是像华润、嘉宝莉这类的国内涂料企业,其产品之间的品质差异越来越小。“其实现在墙漆的差别并不大,涂料中的配料品种大致相同,只是不同产品在材料的配比上有些差异,而高档涂料使用的材料品质更高。”

重涂不是单独存在的,很少有人摆开阵势只为刷一面墙。因此,重涂成本虽不起眼,但作为翻新工序的一环,必然受到二次装修总成本的影响。

“喷涂”这种工艺虽然比传统的“滚涂”更细腻、平滑,但用漆量却会高出很多。因此这项服务或多或少也收到了来自一些消费者的质疑。但无论怎样,这一特殊施工工艺,让华润迅速打开了乳胶漆市场,也算是成功之举。

处理墙面问题,涂料并非唯一选择。瓷砖、石材、壁纸、装饰板材,都与涂料构成竞品关系。得益于机械化喷涂设备推广应用,从便捷施工及成本考量测算,涂料是更具性价比的墙面处理方案。

拨打涂料企业的全国服务热线预约,接线人员将根据消费者的地址,安排施工人员上门勘察。

一味追求规模扩张,不是修炼内功的表现。试问多少企业和经销商了解重涂标准,花费了多少心思做布局深耕?

刷新贴士

立邦、多乐士10年布局之路

上周,记者走访了北京多家建材市场的油漆销售区。记者统计了一下,几乎所有的油漆销售店面内,都有立邦、多乐士的身影,而国内的涂料企业,只有华润的产品在某几个销售店面内能被摆放在显眼处的展架上,而嘉宝莉、三棵树等国内涂料企业的产品却大多扮演“配角”,被摆放在不太起眼的位置。

在住宅市场,大多数传统涂料经销商认为,二次装修市场开发难度不小。福建、浙江一些沿海区域涂料经销商说,当地经济比较富有,居民普遍注重面子,买了新房,就是借钱也要装修,所以与其开发二次装修市场,去啃这个硬骨头,不如重点开拓一次装修市场。

STEP6一年质保

提出涂装服务的企业,做第一个吃螃蟹的人,是“从0到1”;包括刷新在内的涂装服务标准化的社会化应用,并上升为行业服务模式,则是“从1到100”的几何级质变。

由此来看,涂料企业所提供的刷新服务,每平方米收取二、三十元的施工费用,似乎并不能赚取丰厚的利润。

懂行的经销商明白,重涂标准的复杂化程度,丝毫不亚于当下火热的艺术涂料施工。可以说,二次重涂的门槛是标准,艺术涂料的门槛是工艺。

在涂刷墙面时,施工人员将使用涂料企业研制的专业涂刷工具及辅料进行施工,以保证施工质量。

中国本土企业对于深耕重涂市场力道不够,一些企业与时俱进,上马重涂事业;一些企业纯粹当成营销噱头,生怕“人有我没有”。

国内涂料企业避免“硬碰硬”

如今,中国正处在发展快车道,要以数十年时间走完发达国家数百年的路,最有力的一招,便是“资源集聚”,这也是社会主义制度的优越性。

谁能为消费者提供专业、快速、环保、可靠的墙面翻新服务?“其实,专业的涂料企业能够做到这些。”立邦涂料市场部刷新服务负责人于文丽说。

经销商遭遇的现实并不美

以嘉宝莉为例,其一年的销售额约为27亿元,而其中有17亿元左右是由木器漆贡献的。国内多数涂料企业都是如此,木器漆所产生的销售额大多占整体营业额的6成以上。

对经销商而言,开展二次重涂业务,建设服务体系需花费大量精力,比如提供专业油木工、给予专业技术指导,运作二次重涂更需要一个团队,大部分经销商根本没有这种想法和实力。

施工方案包括产品的选择,施工周期及预算,并且签订合同。

一位山西太原的立邦涂料经销商表示,二次重涂赚取的主要是涂装服务利润,立邦刷新服务每个单在1.5万-2万之间,这个价格让一部分消费者无法接受。不过,也因为立邦品牌效应在外,消费者退而求其次,太原家装市场乳胶漆最畅销品牌是立邦“时时丽”、多乐士“美时丽”、晨阳“居美易”这类相对经济实惠的产品。

上门时,施工人员将使用专业工具检测墙面状况,包括腻子层的牢固度、墙面的水分及酸碱度,并且根据实际测量的墙面面积,提出施工方案。

在这个快速发展的时代,企业和经销商迫于转型升级压力,又苦无突破性产品、新模式能刺激市场的情况下,“重涂”的恰当出现,难免成为一些人用华丽辞藻硬生生包装成“机遇”,这真是拔苗助长。

施工人员会帮消费者搬移家具,并且使用专业遮蔽材料保护家具、地板、电器、灯具及开关等,以防止施工过程中这些物件受到损伤或污染。

近几年,国内涂料市场的竞争愈发激烈。“以前家装公司大多选用的立邦、多乐士,后来用都芳漆的也不少。”一位家装行业资深工程总监胡先生说,现在很多高端业主还会使用原装进口的油漆。与此同时,国内涂料企业的发展势头也不容小觑。

“12年的老房,3天就和新的一样。”近日,一则全新的立邦广告被广泛传播,与此同时,这则广告所推广的刷新服务内容,也开始引起了消费者的关注。